El agente de seguimiento

Cierre del módulo — y la pieza prometida desde el título del lab: el agente. Todo lo construido en los módulos 3-4 (el río, el calificador, las secuencias, los handoffs, el re-engagement) produce trabajo preparado en distintos lugares; el agente de seguimiento lo unifica en su forma final: tu mañana, ya preparada — un briefing diario con todo lo que requiere tu mirada, en orden de importancia, con los borradores listos.

El trabajo del agente (el mayordomo del pipeline)

Cada mañana (o cuando lo invoques), el agente:

1. Lee el estado completo — el CRM, la cola de aprobaciones, las respuestas de ayer, los toques que vencen hoy, el lote de re-engagement si toca.
2. Prioriza con criterio — su bocado: ordenar el día por valor real (el handoff caliente arriba de todo; los OKs de secuencia en lote; lo administrativo al final) usando semáforo, tiempos y señales.
3. Prepara cada ítem — el borrador listo (con la personalización por niveles), el contexto al lado, la acción a un click/OK de distancia.
4. Te entrega el briefing del día — UN documento: “☀️ Tu seguimiento de hoy: 1 conversación caliente (respondió [X] — borrador listo), 4 toques para OK, 2 re-engagement, 1 corrección del calificador. Tiempo estimado: 25 min.”
5. Y cierra el día — al final (o al pedirle): qué se hizo, qué quedó, qué aprendió (las correcciones tuyas → sus briefings).

La construcción (el ensamble final)

Construyamos EL agente del lab. Leé su briefing original (M2), todos
los briefings del M3-M4, y el estado del proyecto:

1. SU BRIEFING FINAL, consolidado: el objetivo ("mi seguimiento
   diario, preparado y priorizado en un briefing accionable"), sus
   fuentes (qué lee), su criterio de prioridad (explícito), sus
   límites (PREPARA Y PROPONE — jamás envía: el techo de nivel 2
   es estructural), y su formato de entrega.
2. EL ENSAMBLE: cómo corre en mi stack — [LA TAREA PROGRAMADA de
   cada mañana / LA RUTINA "preparame-el-dia" que invoco] — leyendo
   las piezas ya construidas (no duplica nada: ORQUESTA lo que
   existe).
3. EL LOOP DE ENTRENAMIENTO (el del calificador, ampliado): mis
   ediciones a sus borradores y mis reordenamientos de prioridad
   son sus lecciones — la rutina de cierre del día las captura.

La primera semana con mayordomo

El protocolo de adopción: la semana 1, el briefing diario se audita completo (¿priorizó bien? ¿los borradores eran usables? ¿faltó algo que tuviste que buscar a mano?) — cada falla es una línea nueva en su briefing. Para la semana 2-3, la métrica que importa: tu tiempo de seguimiento diario — de la hora dispersa de antes a los 20-30 minutos concentrados del briefing. Ese delta es el agente, medido.

Módulo 4 completo — y el agente, en producción. Queda la tercera automatización: reporting automático — los datos que se juntan solos y el reporte que se escribe sin vos.