El sistema de producción de creativos
Es un pipeline de siete estaciones donde entra un brief y sale una tanda: inteligencia, brief de tanda, guiones, assets visuales, movimiento y voz, ensamble, y lanzamiento con lectura. No es una línea recta sino un círculo: la estación 7 (datos y aprendizaje) alimenta la estación 1 de la tanda siguiente.
El sistema de producción de creativos es un pipeline de siete estaciones donde entra un brief y sale una tanda. Todo lo que se construye por separado —inteligencia, guiones, fábrica visual, voz, testing— existe como piezas sueltas; el sistema las suelda en una línea de producción que se ejecuta, se mide y se vende. Acá está el plano completo.
Las siete estaciones (de brief a tanda)
1. Inteligencia (insumos: matriz.md, /escenarios, el banco de ángulos/hooks) — ¿en qué celdas jugamos? ¿qué escenarios de molde? ¿qué hereda esta tanda de los veredictos? → Output: las decisiones estratégicas del brief.
2. Brief de tanda — el documento de una página que gobierna todo lo que sigue. → Output: brief firmado.
3. Guiones (la fábrica: estructuras + localización + batch + voz alta) → Output: guiones aprobados con hoja de producción.
4. Assets visuales (/maestros + shots + estáticas, con el loop de iteración) → Output: todo lo visual, aprobado por checklist.
5. Movimiento y voz (clips + TTS dirigido + lipsync) → Output: los componentes del video, aprobados.
6. Ensamble (el editor: audio primero, cortes al habla, subtítulos, música, export) → Output: piezas terminadas, nombradas, registradas.
7. Lanzamiento y lectura (publicación según cadencia, lectura semanal, veredictos) → Output: datos, aprendizaje, y el brief de la tanda siguiente.
Fijate la forma: la estación 7 alimenta a la 1. No es una línea: es un círculo — cada vuelta produce piezas Y un mercado mejor entendido.
El plano, documentado en tu proyecto
Consolidemos el pipeline en pipeline.md (el documento maestro del
proyecto):
1. Las 7 estaciones, cada una con: sus archivos/insumos, sus rutinas
con nombre (las que ya existen: deconstruir, batch de guiones,
iterar-imagen, lectura-semanal, veredictos...), su output y su
PUNTO DE CONTROL (qué se verifica antes de pasar a la siguiente
— los checklists ya escritos).
2. El tiempo estimado por estación (de lo cronometrado) y el costo
(de stack.md): la tanda completa, presupuestada en horas y
créditos.
3. El mapa de "quién hace qué": qué estaciones corren solas con
rutinas, cuáles piden mi criterio (la elección de guiones, los
veredictos), cuáles mi mano (la lectura en voz alta, el ensamble).
Y la regla en el CLAUDE.md: toda tanda nueva recorre el pipeline
completo, estación por estación. Sin atajos — los atajos son cómo
los sistemas se degradan.