Cómo hacer un reporte de marketing con IA
Un reporte que se lee tiene tres párrafos y cero siglas: qué pasó (la semana en lenguaje humano, con números comparados), qué significa (a qué se atribuye, dónde está el eslabón flojo) y qué se hace (1-2 acciones). La clave: se genera, no se escribe. Una rutina con IA lee tu planilla y lo arma; vos revisás el criterio.
Un dashboard es para mirar; un reporte es para contar. Son cosas distintas: el panel le sirve al que ya sabe leerlo; el reporte le habla al que no tiene por qué saber —el dueño, un socio, un cliente—. La clave es que se genera, no se escribe.
La anatomía del reporte que se lee
Los reportes de marketing mueren sin abrirse porque parecen tarea: tablas, siglas, 4 páginas. El que sí se lee tiene tres párrafos y cero siglas:
- Qué pasó — la semana en dos líneas humanas: “Entraron 9 consultas nuevas, 3 más que la semana pasada. La calculadora trajo 5 — sigue siendo la puerta favorita.”
- Qué significa — la lectura: “El crecimiento viene del post del martes. El cuello sigue en respuesta: 2 consultas esperaron más de un día.”
- Qué se hace — la decisión: “Esta semana: más contenido del estilo del martes, y activamos el aviso automático para responder antes.”
Qué pasó, qué significa, qué se hace. Cualquier persona lee eso en un minuto y queda informada de verdad.
Montá el generador
Creemos la rutina "reporte-semanal":
1. Leé la planilla del tablero (la última semana y las 3 anteriores)
y el CRM.
2. Generá el reporte de tres párrafos: QUÉ PASÓ (números clave con
comparación), QUÉ SIGNIFICA (a qué se atribuye, dónde el eslabón
flojo), QUÉ SE HACE (1-2 acciones concretas).
3. Reglas: cero siglas sin explicar, cero tablas, máximo 12 líneas.
Los números siempre comparados ("9, contra 6 la semana pasada").
4. Una línea final de "para mirar": algo que todavía no es problema
pero conviene vigilar.Corré la primera y leéla con doble sombrero: como operador (¿la lectura es correcta? ¿la acción es la que tomarías?) y como dueño (¿se entiende sin saber marketing?). Ajustá la rutina —no el reporte— hasta que ambos aprueben.
La decisión es tuya
El diseño importa: el sistema propone la acción, pero la decisión la tomás vos y la anotás. El reporte generado no reemplaza al operador: le ahorra la redacción para dejarle el criterio. Es “la IA propone, vos aprobás”, operando a nivel negocio.