# El reporte semanal

> Sistemas de Marketing con IA · Sistema de medición y reporting
> Fuente: https://magoallegri.com/cursos/marketing-con-ia/medicion/el-reporte-semanal

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El dashboard es para mirar; el **reporte** es para contar. Son cosas distintas: el panel le sirve al que ya sabe leerlo (vos); el reporte le habla al que no tiene por qué saber (el dueño, un socio, tu cliente futuro). Hoy montás el sistema que lo escribe — porque la palabra clave de esta lección es **generado, no escrito**.

## La anatomía del reporte que se lee

Los reportes de marketing mueren sin abrirse porque parecen tarea: tablas, siglas, 4 páginas. El que sí se lee tiene tres párrafos y cero siglas:

1. **Qué pasó** — la semana en dos líneas humanas: *"Entraron 9 consultas nuevas, 3 más que la semana pasada. La calculadora trajo 5 — sigue siendo la puerta favorita."*
2. **Qué significa** — la lectura del operador: *"El crecimiento viene del post del martes (el de los turnos caídos). El cuello sigue en respuesta: 2 consultas esperaron más de un día."*
3. **Qué se hace** — la decisión: *"Esta semana: más contenido del estilo del martes, y activamos el aviso automático para responder antes."*

Qué pasó, qué significa, qué se hace. Cualquier persona del planeta lee eso en un minuto y queda informada de verdad.

![La anatomía del reporte semanal: qué pasó, qué significa, qué se hace](../_assets/reporte-3-parrafos.webp)

## Montá el generador

Esto es tu rutina del Paso 1 (módulo 6) en su versión más valiosa:

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Creemos la rutina "reporte-semanal" del proyecto:

1. Leé la planilla del tablero (la última semana y las 3 anteriores)
   y el CRM.
2. Generá el reporte de tres párrafos: QUÉ PASÓ (números clave con
   comparación, en lenguaje humano), QUÉ SIGNIFICA (tu lectura: a qué
   se atribuye, dónde está el eslabón flojo), QUÉ SE HACE (1-2
   acciones concretas propuestas para la semana).
3. Reglas: cero siglas sin explicar, cero tablas, máximo 12 líneas.
   Los números siempre comparados ("9, contra 6 la semana pasada" —
   un número solo no dice nada).
4. Al final, una línea de "para mirar": algo que todavía no es
   problema pero conviene vigilar.

Guardala como rutina. La corro cada lunes después de cargar el tablero.
```

Corré la primera ahora. Leé el resultado con doble sombrero: como operador (¿la lectura es correcta? ¿la acción propuesta es la que vos tomarías?) y como dueño (¿se entiende sin saber marketing?). Ajustá la rutina — no el reporte — hasta que ambos sombreros aprueben.

## El detalle de oficio: la decisión es tuya

Fijate el diseño: el sistema **propone** la acción de la semana, pero el ritual del lunes (módulo 1) dice que la decisión la tomás vos y la anotás. El reporte generado no reemplaza al operador — le ahorra la redacción para dejarle el criterio. Esa división del trabajo es exactamente la correcta, y vas a reconocerla: es "Claude propone, vos aprobás" — la regla de tu primera semana del Paso 1 — operando a nivel negocio.

> [!info] **Checkpoint** — La rutina "reporte-semanal" existe y su primera corrida produjo tres párrafos que un dueño entendería en un minuto, con una acción propuesta razonable. El lunes ya no se redacta: se decide.

## 🟢 Hacelo ahora

1. Montá la rutina y corré el primer reporte.
2. La prueba de los dos sombreros (operador + dueño).
3. Mandáselo a alguien (el dueño real, o un amigo como test): *"¿entendés cómo viene el negocio leyendo esto?"* — la respuesta calibra tu sistema.

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El reporte cuenta qué pasó. La próxima lección entrena lo que el sistema no puede hacer por vos: **leer y decidir** — el árbol de diagnóstico del operador cuando un número se cae.