# El mapa del stack

> Agentes y Automatizaciones · Integraciones
> Fuente: https://magoallegri.com/cursos/agentes/integraciones/el-mapa-del-stack

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Módulo 6: **el pegamento**. Tus sistemas funcionan porque herramientas distintas se hablan — el form con la planilla, la planilla con el mensaje, el calendario con el recordatorio. Ese hablar tiene nombre (integraciones), tiene patrones que se repiten siempre, y tiene su mapa — que es donde empieza todo trabajo serio de automatización (el tuyo y el que hagas para clientes).

## El stack de un negocio (las siete cajas de siempre)

Todo negocio chico opera sobre las mismas categorías de herramientas — su "stack", aunque jamás lo haya llamado así:

1. **Captura** — forms, la web, los DMs (por donde entra el interés).
2. **Mensajería** — WhatsApp, email (por donde se habla).
3. **Registro** — planillas, el CRM (donde viven los datos).
4. **Calendario** — turnos, reuniones (donde vive el tiempo).
5. **Pagos** — la pasarela, el link de pago (donde vive la plata).
6. **El canal público** — redes, Maps (donde vive la presencia).
7. **La operación específica** — el software del rubro (el sistema de turnos de la barbería, el POS del local).

Y la verdad universal del negocio sin automatizar: **las cajas no se hablan** — el humano es el cable (lee acá, copia allá, avisa por otro lado). Cada cable humano es una fila de tu auditoría del M1.

## El mapa (la herramienta de diagnóstico)

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Dibujemos el mapa del stack de [MI PROYECTO / EL NEGOCIO]:

1. EL INVENTARIO: qué herramienta concreta ocupa cada caja (y cuáles
   cajas están vacías o son "la cabeza del dueño" — también es un
   dato).
2. LOS PUENTES: qué conexiones YA existen — las que construimos en
   el lab (form→CRM→mensaje...) y las nativas que las herramientas
   traen. Flechas en el mapa: qué habla con qué, en qué dirección.
3. LOS CABLES HUMANOS: dónde una persona sigue siendo el puente
   (copia, pega, avisa, pasa). Marcados en rojo — son los candidatos
   del módulo.
4. El formato: una página visual (el mapa que un dueño entiende de
   un vistazo), a stack-mapa.md.
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![Las siete cajas del negocio, los puentes verdes, los cables humanos en rojo y la isla del rubro](../_assets/mapa-del-stack.webp)

## La lectura del mapa (los tres patrones que vas a encontrar)

1. **La isla** — la herramienta llena de datos valiosos que no habla con nada (el software de turnos del rubro, típicamente). Las islas son las integraciones más valiosas y a veces las más difíciles — el módulo te da los caminos.
2. **El humano-router** — la persona cuyo trabajo real es mover información entre cajas. Cada flecha roja que sale de un humano es plata de la auditoría.
3. **El puente duplicado** — el mismo dato cargado dos veces en dos lados ("lo anoto en el cuaderno Y en la planilla"). El duplicado no es solo tiempo: es la fuente de los datos que no coinciden — y de las peleas de fin de mes.

> [!info] **Checkpoint** — `stack-mapa.md` existe: las siete cajas con sus herramientas, los puentes verdes, los cables humanos en rojo, las islas identificadas. El trabajo del módulo está diagnosticado en una página.

## 💡 El mapa es la primera lámina del diagnóstico cobrado

Para el M7 (y el Paso 3): cuando audites el negocio de un cliente, este mapa es la lámina que abre la presentación — el dueño VE su operación por primera vez, con sus cables rojos y sus islas. El "¿esto se puede arreglar?" sale de su boca antes de que ofrezcas nada. Pocas herramientas de venta trabajan tan solas como un buen mapa de stack.

## 🟢 Hacelo ahora

1. Dibujá el mapa completo de tu proyecto.
2. Contá los cables rojos y cruzalos con tu auditoría del M1 (¿están todos? ¿apareció alguno nuevo?).
3. Elegí los DOS puentes más valiosos que faltan: son las integraciones guiadas de las lecciones 3 y 4.

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El mapa está dibujado. La próxima lección te da las herramientas de puente: **conectores y APIs sin programar** — el patrón general que repite en todo.