# Cuándo matar y cuándo escalar un anuncio

> ¿Cuándo matar y cuándo escalar un anuncio?

Matás con umbrales escritos en frío, no por corazonada: la pieza muere a los ~10 resultados sin rendir, el conjunto tras su fase de aprendizaje, el canal tras 90 días con método. Ignorás el costo hundido: lo gastado no vuelve, la pregunta es dónde rinde el próximo peso. Escalás lo opuesto: solo lo que tiene CPA estable en zona.

> Fuente: https://magoallegri.com/biblioteca/cuando-matar-y-cuando-escalar-un-anuncio

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Matás un anuncio cuando cruza un **umbral que firmaste en frío** — no cuando tu paciencia se agota. La decisión que más cuesta emocionalmente (apagar la pieza favorita, el conjunto que nunca arrancó) se vuelve mantenimiento cuando el criterio está escrito antes, cuando nada duele. El novato mata tarde (o nunca); el profesional mata a tiempo, porque cada semana de algo muerto corriendo es presupuesto que el laboratorio no recibió.

## La falacia que paga las cuentas de las plataformas

**El costo hundido**: "ya le puse $200, no puedo apagarlo ahora" — el razonamiento que mantiene vivos a los muertos del rubro entero. La lógica fría: los $200 ya no existen — la única pregunta es si el PRÓXIMO peso rinde más acá o en otra parte. El historial de gasto es información, jamás argumento. (Fácil de escribir, difícil de ejecutar con TU pieza favorita — por eso los umbrales se firman antes.)

[Figura: Los $200 ya no existen: la única pregunta es dónde rinde el próximo peso]

## Los tres niveles de la muerte (con sus umbrales)

**1. La pieza (la muerte semanal, de rutina).** El umbral de juicio (los ~10 resultados o el gasto X) y el veredicto sin apelación. La muerte de piezas es higiene — indolora cuando el sistema la ejecuta, con autopsia anotada como siempre.

**2. El conjunto/la apuesta (la muerte mensual, con análisis).** La geografía nueva que no arrancó, el retargeting que no convierte: acá el umbral es más generoso (su propia fase de aprendizaje + la cuenta de comida verificada — ¿murió la hipótesis o la mataste de hambre?) y la autopsia más profunda (¿la audiencia era mala, o la ejecución?).

**3. El canal (la muerte trimestral, estratégica).** La decisión grande: ¿el tráfico pago en esta plataforma ES para este negocio, ahora? El umbral honesto: 90 días de operación con método (no de manoteo), presupuesto suficiente bien gastado, el funnel de destino verificado sano — y el CPA real sigue fuera de toda zona rentable. Entonces sí: el canal se pausa con dignidad y el presupuesto vuelve al orgánico/otro canal. **No todo negocio es para tráfico pago en todo momento** — saber decirlo es de las señales de seriedad más fuertes del oficio.

## La contracara: cuándo escalar

El reverso del mismo criterio frío. Escalar es para lo que **demostró salud**: CPA estable en zona por 2+ semanas (no una racha buena), el ganador rindiendo en producción, la frecuencia con aire. Igual que la muerte, la subida tiene su regla escrita antes — y se sube gradual (subidas de ~20% por vez), nunca de un salto. Matar lo muerto es, en el fondo, lo que financia escalar lo vivo.

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Mis umbrales (a escalado.md — escritos HOY, en frío):

1. PIEZAS: el umbral de juicio (~10 resultados o [X gasto]).
2. APUESTAS: mi umbral de conjunto nuevo (aprendizaje + comida +
   [X] semanas) y el checklist de autopsia (¿hipótesis o hambre?).
3. EL CANAL: mi definición de "le di una oportunidad justa" (90
   días con método + [GASTO] + funnel verificado) y mi zona de
   CPA imposible.
4. La regla contra mi propio cariño: los umbrales deciden; yo
   ejecuto. Las excepciones requieren evidencia NUEVA, no esperanza
   renovada.
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## 💡 Matar bien es lo que financia ganar

La cuenta del operador: el presupuesto es finito — cada peso en un muerto es un peso que el laboratorio, el ganador escalando o la horizontal nueva no recibieron. Las cuentas que crecen no son las que nunca fallan: son las que **reciclan rápido** — la plata de los muertos alimentando a los vivos en el mismo ritual. La muerte a tiempo es una transferencia, no una pérdida.

## 🟢 Hacelo ahora

1. Los umbrales de los tres niveles, firmados.
2. La auditoría de zombies: ¿algo corriendo HOY ya cruzó su umbral?
3. La frase del costo hundido, memorizada: "los $200 ya no existen; ¿dónde rinde el próximo peso?"