# Cómo manejar la cuenta de ads de un cliente

> ¿Cómo manejo la cuenta de ads de un cliente?

Con la estructura montada antes del primer peso: el cliente es dueño de su casa —su Business Manager, su cuenta, su píxel, todo a su nombre— y vos operás con acceso de socio revocable. El pago, siempre su tarjeta, nunca la tuya «y después me reintegrás». Y un acuerdo escrito: qué decidís solo, qué requiere su OK, los límites.

> Fuente: https://magoallegri.com/biblioteca/como-manejar-la-cuenta-de-ads-de-un-cliente

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Manejar ads para un cliente arranca por la diferencia que lo define: **acá se maneja plata ajena**. Tu presupuesto de aprendizaje era tuyo para quemar; el del cliente es confianza materializada — y la estructura que la protege, a él y a vos, se monta ANTES del primer peso.

## La estructura de accesos (la regla de oro)

[Figura: El cliente es dueño de su casa —cuenta, píxel y tarjeta a su nombre— y vos entrás con un acceso de socio revocable]

**El cliente es dueño de su casa; vos operás con permisos:**

- **Su Business Manager, su cuenta publicitaria, su píxel, su página** — todo creado bajo SU entidad. Si no existe, lo creás CON él, a su nombre.
- **Tu acceso: de socio/agencia con roles** — el mecanismo de las plataformas para exactamente esto (el partner access): entrás con tu perfil profesional, con los permisos del rol, revocables sin drama el día que termine.
- **El método de pago: SIEMPRE el del cliente** — su tarjeta en su cuenta. Jamás tu tarjeta "y después me reintegrás" (el anti-patrón que funde proveedores: financiar el gasto publicitario ajeno es un préstamo sin interés con riesgo de incobrable, y un límite borroso de responsabilidad).

El porqué: el cliente que se va se lleva su historial, su píxel entrenado y su cuenta — y vos nunca quedás en la posición imposible de tener "secuestrada" la operación de nadie. La propiedad clara es la base de la confianza larga.

## El acuerdo de operación

El documento que civiliza todo:

1. **La autoridad** — qué decidís solo (la operación táctica: piezas, ajustes del ritual, el testeo dentro del presupuesto) y qué requiere su OK explícito (el presupuesto total y sus cambios, las escaleras de escalado, cualquier gasto fuera del plan firmado).
2. **El presupuesto** — el mensual acordado por escrito, el límite de gasto configurado EN la cuenta, y la regla de cambios (todo cambio de presupuesto = OK escrito previo, sin excepciones, ni cuando "conviene aprovechar").
3. **La transparencia** — su acceso total a su propia cuenta, el registro de decisiones disponible, y el reporte con su cadencia.
4. **Los límites de responsabilidad** — qué garantizás (el método, la operación profesional, la transparencia) y qué no (resultados específicos — la subasta no firma contratos).

## La estructura es el primer argumento de venta

El dueño que ya probó proveedores conoce las historias de terror: la cuenta secuestrada en el Business Manager de la agencia, el píxel que se fue con el freelancer, el gasto sorpresa. Tu estructura —contada en la primera llamada: *"todo se crea a tu nombre, yo opero con accesos que podés revocar, tu tarjeta en tu cuenta con límite, y cada decisión queda escrita"*— desarma esos fantasmas uno por uno. Empezás ganando antes de mostrar un número.